质检分为优秀、合格、不合格、严重不合格四个等级。不合格扣一半的工作量，严重不合格的话，全扣。同时，质检结果会影响每月的绩效考核评分。

新的一年，公司称为质量年，更注重质量。

自然，要严抓质检。

质检这块严格了，但工作量系数保持不变，这无疑是间接性地降低工作量。

为什么这么说？

举个例子，原来是质检抽检，就是说你做的稿子不一定被检到，但2020年则是每份稿子都要检，这样不合格的概率就大了。如果不想在及格等级以下，做稿子明显要比以前小心慎重，有时会翻来覆去地查看，生怕不及格。这样工作量相对原先必然大打折扣。

按理说，质检标准提高，计件系数也要随之提高。这就跟权利和义务一样，不能一味地增加义务，而不顾权利。

后来，公司又改了新规定，不合格的稿子需要重校，重校后再一次质检，如果质检合格，工作量就不扣了，否则工作量照扣不误。

经过一个多月的实施，领导质检结果两极分化，就是说优秀和不合格占比较多。于是乎，领导又打算将优秀标准提高。对此，我们就有意见，相应地也应降低不合格的标准。

后来我提离职后，人事经理找我谈话。我要求涨基本工资（因为我是中途从其他公司跳槽来的，工作经验折半定的基本工资），人事经理就说你要体现出你的价值，比如工作量、工作质量都很突出，这样才有理由给你涨。

一边强调工作量和工作质量，一边限制工作量和质量，矛不矛盾？